Dionysis Ammolochitis

Η σπουδαιότητα της ύπαρξης πολλών “Ηγετών” στο χώρο εργασίας

Ως ιδιοκτήτης μίας εταιρείας γνωρίζετε το ρόλο που έχετε ως “ηγέτης” μέσα στο εργασιακό περιβάλλον. Είναι στο χέρι σας να καθοδηγείτε και να παρακινείτε τους εργαζομένους σας, ώστε να επιτύχουν και να διατηρήσουν μακροπρόθεσμα τους στόχους που έχετε θέσει.

Παρόλα αυτά, χωρίς τη συμμετοχή μίας ομάδας ικανών στελεχών – ηγετών, αυτό είναι ανέφικτο πρακτικά. Παρακάτω αναλύεται η σπουδαιότητα της ύπαρξης ικανών στελεχών σε όλα τα ιεραρχικά επίπεδα μέσα στην επιχείρηση:

  • Παρακινούν την ομάδα

Οι ηγέτες έχουν εξαιρετικές προσωπικότητες και ευχέρεια στη χρήση του λόγου. Ένας τέτοιου είδους άνθρωπος μπορεί να εμπνεύσει  την ομάδα για να επιτύχει το στόχο της. Εκτός αυτού, το χαμηλό ηθικό είναι ένας από τους σημαντικότερους παράγοντες για τη μείωση της παραγωγικότητας στην εργασία.

  • Διοικούν τα ενδιάμεσα  επίπεδα της επιχείρησης

Ως ιδιοκτήτης της εταιρείας είναι δική σας ευθύνη να βλέπετε “τη μεγάλη εικόνα” και να λαμβάνετε τις ανάλογες αποφάσεις.  Όμως, το να έχεις τη δυνατότητα να ελέγξεις και την παράμικρή λεπτομέρεια, όταν μάλιστα απασχολείς αρκετά άτομα, είναι τουλάχιστον ανέφικτο.

Για το λόγο αυτό, χρειάζεσαι ηγέτες σε όλο τον οργανισμό. Στελέχη-ηγέτες τους οποίους εμπιστεύεσαι να χειριστούν τις καταστάσεις αντί για εσένα, διατηρώντας έτσι τη γενική επίβλεψη του τμήματος και της προόδου που σημειώνει, μέσω των αναφορών που σου παραδίδουν περιοδικα.

  • Αλληλεπιδρούν καλά με εργαζομένους και πελάτες

Ενώ εσύ παραμένεις πάντα το κεντρικό πρόσωπο της εταιρείας, είναι αρκετά βοηθητικό να έχεις και άλλα στελέχη που βοηθούν στο να παραμένουν τόσο οι εργαζόμενοι ευχαριστημένοι όσο και οι πελάτες εντυπωσιασμένοι.

Η Πρόκληση

Εάν κατορθώσεις να εντοπίσεις και να προσλάβεις τέτοιο επιπέδου στελέχη-ηγέτες, σου αξίζουν συγχαρητήρια. Είναι πραγματικά ένα κατόρθωμα στις μέρες μας. Πολλοί ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, καλούνται να δημιουργήσουν αυτού του επιπέδου τα στελέχη από το μηδέν.

Σε αντίθεση με την ευρέως γνωστή άποψη πως “ηγέτης γεννιέσαι, ηγέτης ΓΙΝΕΣΑΙ!”.Έχοντας αυτό κατά νου και κρίνοντας τα πλεονεκτήματα που επιφέρει, είναι προφανές γιατί χρειάζεται να επενδύεις χρόνο και χρήμα  στο να αναπτύξεις αυτά τα στελέχη μόνος σου.  Όταν φτάσουν στο επίπεδο να λειτουργούν αυτόνομα , η συνεισφορά τους είναι ανεκτίμητη για την επιχείρηση σου.

Δυστυχώς, το να δημιουργείς στελέχη- ηγέτες απαιτεί φροντίδα και αφοσίωση- χρόνο που πολλοί ιδιοκτήτες επιχειρήσεων δεν έχουν διαθέσιμο.

Προσπαθούν να διατηρήσουν την επιχείρησή τους αποτελεσματική, διασφαλίζοντας πως τα πάντα λειτουργούν σωστά, με κατεύθυνση προς την απόκτηση νέων πελατών διατηρώντας ικανοποιημένους τους υπάρχοντες.

Για να έχουν περισσότερο χρόνο στη διάθεσή τους για να ασχοληθούν με την ανάπτυξη των στελεχών τους, μπορούν να προσλάβουν μία αξιόπιστη εταιρεία παροχής υπηρεσιών Facility Management, ώστε να τους απαλλάξει από τα διαχειριστικά θέματα λειτουργιών και να τους εξασφαλίσει ηρεμία σε αυτό το τομέα.